Modelo VGG

¿Qué es el modelo VGG?

Es un marco de gestión estratégica diseñado específicamente para pequeños y medianos negocios, enfocado en tomar decisiones alineadas a un ingreso proyectado.

A diferencia de los modelos tradicionales —que suelen enfocarse en variables aplicables únicamente a grandes corporaciones—, nuestro modelo parte del ingreso incremental estimado, permitiendo una evaluación más ágil, realista y ejecutable para negocios en crecimiento.

Mediante indicadores clave y algoritmos propios, proyectamos el ingreso potencial de distintas alternativas estratégicas. A partir de esos montos, se traza una ruta óptima adaptada a cada negocio, maximizando los recursos y minimizando riesgos.

Enfoque de arquitectura inversa: en lugar de iniciar con un presupuesto fijo, partimos del valor potencial calculado y diseñamos una ruta en reversa. De esta forma, transformamos escenarios complejos en decisiones medibles semanalmente.

¿Para que Sirve?

Para identificar en qué pilar del negocio invertir, en qué proceso específico hay mayor potencial y cómo ejecutar de manera eficiente para lograr un crecimiento sostenible.

1. Dirección Estratégica

2. Contabilidad y Finanzas

3. Marketing y Ventas

4. Operaciones y Procesos

5. Tecnología y Sistemas

6. Talento y Cultura

7. Innovación y Sucesión

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Modelo Varson Group Growth:

Consigue más clientes y talento que la competencia.

Modelo VGG:
  1. Proyecta el ingreso esperado.
  2. Establece un presupuesto detallado.
  3. Selecciona la estructura de financiamiento óptimo.
  4. Realiza una inversión con objetivos claros.
  5. Aplica las deducciones fiscales correspondientes.
  6. Monitorea y ajusta.
  7. Entra al circulo de crecimiento sostenible.

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Modelo VGG

Modelo VGG:
  1. Proyecta el ingreso esperado.
  2. Establece un presupuesto detallado.
  3. Selecciona la estructura de financiamiento óptimo.
  4. Realiza una inversión con objetivos claros.
  5. Aplica las deducciones fiscales correspondientes.
  6. Monitorea y ajusta.
  7. Entra al circulo de crecimiento sostenible.

Modelo Varson Group Growth:

Consigue más clientes y talento que la competencia.

Modelo VGG:

  1. Proyecta el ingreso esperado.
  2. Establece un presupuesto detallado.
  3. Selecciona la estructura de financiamiento óptimo.
  4. Realiza una inversión con objetivos claros.
  5. Aplica las deducciones fiscales correspondientes.
  6. Monitorea y ajusta.
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